Mulheres empreendedoras de Maricá ganharam uma nova ferramenta para divulgar seus produtos e serviços. O Mapa da Mulher Empreendedora é uma plataforma digital que reúne negócios comandados por mulheres no município e facilita a conexão com moradores interessados em encontrar serviços próximos de suas regiões.
A ferramenta utiliza geolocalização para mapear os empreendimentos cadastrados e funciona como uma vitrine virtual da economia local. Por meio da plataforma, os usuários podem buscar serviços por categoria e localização, além de acessar contatos e redes sociais das empreendedoras.
Desenvolvido pelo Instituto Municipal de Informação e Pesquisa Darcy Ribeiro (IDR), o sistema permite que empreendedoras realizem gratuitamente o cadastro dos seus negócios. O acesso está disponível pelo portal idr.marica.rj.gov.br.
Plataforma fortalece empreendedorismo feminino em Maricá
O objetivo da iniciativa é ampliar a visibilidade dos negócios liderados por mulheres e facilitar o contato entre empreendedoras e consumidores em diferentes bairros do município.
A plataforma também informa quais estabelecimentos aceitam a moeda social Mumbuca, contribuindo para fortalecer a circulação de recursos na economia local.
Dados mostram avanço do trabalho autônomo entre mulheres
A criação do Mapa da Mulher Empreendedora foi baseada nos dados da pesquisa Panorama da Mulher Maricaense 2026, realizada em parceria com a Secretaria de Políticas e Defesa dos Direitos das Mulheres.
O levantamento apontou que o trabalho autônomo é a principal atividade econômica entre as mulheres da cidade, reunindo mais de 13 mil trabalhadoras.
A pesquisa serviu como base para o desenvolvimento de ações voltadas ao incentivo e à valorização do empreendedorismo feminino em Maricá.
Como acessar a plataforma
Moradores que desejam encontrar produtos e serviços oferecidos por mulheres empreendedoras podem acessar o Mapa da Mulher Empreendedorapelo endereço:
Empreendedoras interessadas em divulgar seus negócios também podem realizar o cadastro gratuito na plataforma.
